Sesam informatics
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Audit-Conseil

Audit et conseil — SESAM Informatics
Stratégie & décision

Audit et conseil

Avant de transformer votre infrastructure informatique, il faut savoir où vous en êtes, quels sont vos risques et quelles évolutions auront réellement un impact.

SESAM Informatics réalise des audits techniques et organisationnels qui transforment les constats en décisions concrètes : priorités, scénarios, budgets et feuille de route.

Notre objectif

Vous donner une vision claire de votre environnement et vous permettre de décider avec des éléments techniques et budgétaires fiables.

« Un bon audit ne se mesure pas à l’épaisseur du rapport, mais à la qualité des décisions qu’il permet de prendre. »

Une démarche en trois temps

01

Comprendre

Nous analysons votre infrastructure, vos usages, vos contraintes métier, vos contrats et les attentes de vos équipes.

02

Évaluer

Nous identifions les risques, les points de rupture, les écarts de capacité et les opportunités d’optimisation.

03

Décider

Nous comparons les scénarios et construisons une feuille de route hiérarchisée avec les coûts et les priorités.

Notre méthode d’audit

Consultant SESAM Informatics réalisant un audit informatique
  • Entretiens avec les équipes techniques et les responsables métier
  • Inventaire des équipements, logiciels, licences et contrats
  • Analyse de l’architecture réseau, sécurité, serveurs et postes
  • Identification des risques, dépendances et points de rupture
  • Évaluation des performances et des capacités disponibles
  • Comparaison de plusieurs scénarios techniques et budgétaires
  • Construction d’un plan d’action selon l’urgence et l’impact

Ce que nous vous remettons

État des lieux

Une vision structurée de l’existant, de ses forces, de ses limites et de ses dépendances.

Analyse des risques

Les vulnérabilités et points de rupture sont classés selon leur probabilité et leur impact.

Scénarios chiffrés

Plusieurs options d’évolution avec leurs avantages, limites, niveaux de priorité et ordres de grandeur budgétaires.

Feuille de route

Un plan d’action lisible distinguant les actions urgentes, prioritaires et celles pouvant être planifiées.

Les bénéfices pour votre entreprise

01

Décider avec visibilité

Vous disposez d’une vision claire avant de lancer un investissement ou une transformation.

02

Maîtriser les coûts

Les recommandations sont accompagnées d’ordres de grandeur permettant de comparer les scénarios.

03

Prioriser les actions

Les sujets critiques sont séparés des améliorations utiles mais non urgentes.

Questions fréquentes

Combien de temps dure un audit ?

De quelques jours pour un périmètre ciblé à plusieurs semaines pour un système d’information complet. La durée dépend notamment du nombre de sites, d’équipements et d’applications concernés.

Sommes-nous obligés de vous confier les travaux ensuite ?

Non. L’audit est une prestation à part entière. Le rapport, les recommandations et la feuille de route restent exploitables par votre équipe ou par le prestataire de votre choix.

Peut-on auditer uniquement une partie du système ?

Oui. L’audit peut porter sur un site, le réseau, la cybersécurité, les serveurs, les postes de travail, les communications ou un périmètre métier spécifique.

Que se passe-t-il après la restitution ?

Vous pouvez simplement utiliser la feuille de route en interne ou nous confier son accompagnement : cadrage, consultation des fournisseurs, mise en œuvre et suivi des actions.

Vous avez besoin d’une vision claire avant d’investir ?

Présentez-nous votre environnement, vos difficultés actuelles ou votre projet d’évolution. Nous vous aiderons à définir le bon périmètre d’audit et les premières priorités.

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